Георгий Боос о текущей ситуации

Первое. Это африканские рынки, которые мы еще раньше начали открывать. От руководства этих стран мы получили подтверждение, что все наши договоренности в силе, и все наши подготовленные контракты будут реализованы. В этой связи у нас с вами появляются рынки с емкостью не меньшей, чем РФ в целом.

Второе. В нынешней ситуации это, безусловно, возможность в полной мере ориентировать российский внутренний рынок на российских производителей. А наша компания с производственных позиций наиболее подготовлена к завоеванию любого рынка и, в первую очередь, своего отечественного. Мы в наименьшей степени, чем все остальные, зависим от импортной комплектации. Хотя, конечно, у нас тоже есть элемент зависимости, в первую очередь от Юго-Восточной Азии, от Китая. Но не более 5-10%, у остальных этот уровень намного выше.

Так что у нашей компании имеются наибольшие возможности занять лидирующее положение на внутреннем рынке, причем не только в области наружного освещения, прожекторной светотехники, но и по всем сегментам. Это и промышленное освещение, и садово-парковое, и архитектурное, и ландшафтное, и специальные виды освещения. Конечно, у нас тоже есть узкие места, а именно, сборка. Мы сегодня развили свои производственные мощности по производству светильников из литья алюминия более чем до 3 млн штук в год, светильников из пластикового литья – примерно до 2-3 млн штук в год, светильников с использованием технологий штамповки, вытяжки, ротационного давления - до 3-4 млн штук в год. Это очень большой совокупный объем. И мы можем производить комплектующие для такого объема, включая достаточное количество светодиодов. Однако сборочных мощностей такой производительности у нас нет. С одной стороны, это наш минус. С другой стороны, это плюс для всех, кто готов работать по кооперации с нами, кто работал на импортной комплектации. Если они перейдут на нашу комплектацию, мы готовы их обеспечивать. Это потенциал нашего развития.

То, что я перечислил, это огромные деньги. Мы с вами про такие объемы даже и не мечтали. И это только по внутреннему рынку. Аналогичный потенциал у нас есть по внешним рынкам. Те страны, куда мы зашли, по своей емкости не уступят российскому рынку. Они готовы полностью сориентировать свою потребность только на нас, на «БЛ ГРУПП» как производителя, имеющего в своем составе весь набор переделов. От образования, в чем они также заинтересованы, до конечной продукции в виде смонтированных осветительных установок, а также их эксплуатации. И, конечно же, мы эти возможности сегодняшние не упустим. Мы будем в этом направлении двигаться.

О работе с Правительством РФ

Я вошел в несколько оперативных штабов, в том числе и правительственных, где я отстаиваю в целом интересы отрасли. При этом мы как системообразующая компания содержим в себе все составляющие отрасли. Поэтому к нам в полной мере применим тезис – все, что выгодно отрасли, выгодно нам. Так что, защищая интересы российской светотехнической отрасли, я, тем самым, защищаю интересы нашей корпорации, а значит интересы каждого из вас и вашей семьи.

О том, что мы справимся

Да, нам придется тоже пройти через трудные времена. У нас сейчас есть проблемы с текущей денежной ликвидностью, как и у каждой компании, у каждого предприятия страны, особенно у производственного. Возможно, нам даже придется на какое-то время чуть-чуть затянуть пояса. Но уверен - мы справимся и, более того, во всей светотехнической отрасли мы будем одними из первых, если не первые, кто справится и выйдет из кризиса. Это означает, что вы и ваши семьи будете одними из первых, кто восстановит и приумножит свое благосостояние, обретет стабильность.

Я верю в нас, я верю в вас, я верю в наше будущее. Мы обязательно со всем этим справимся, обязательно победим. И я хочу, чтобы вы в это тоже верили.